(ASEMUS) 집행위원National Policy and Transformations inNational Museums

–three case studies from Europe

Anywhere in the world, museums are important institutions. They are the repositories of art, culture, history, identity of the peoples, the communities or the nations that have established them and kept them going. Many of them have long histories, of decades or even centuries. The National Museum of Korea with its history of over 100 years is a case in point. With a history that long, museums live through many changes in their social, cultural and governmental environment and context. Obviously, somehow the museum must adapt to those changes as well. As a rule, such adaptation is very slow (Korea being an exception!) and may lag behind for a long time. That might land the museum in a position where it becomes neglected, irrelevant and no longer of interest to the communities that it was originally intended to serve. Then it either fades away, or all of a sudden the bright scenario starts and the neglected institution is empowered to transform and become a new and shiny cultural institution again. In the lecture, I will present three case studies from the Netherlands and Austria of such drastic paradigm shifts.

유럽의 세 사례를 통해 본 국립 박물관의 국가 정책 및 변화

전세계 어디나 박물관은 중요한 기관이다. 예술, 문화, 역사, 국민의 정체성, 정체성을 만들고 지속시키는 지역사회 및 국가를 보여주는 저장소이기 때문이다. 박물관 중 다수는 수십년에서 수 세기에 달하는 유구한 역사를 자랑한다. 100년의 역사를 자랑하는 한국의 국립 박물관이 좋은 예일 것이다. 긴 역사와 함께 박물관들은 사회적 문화적 정부 환경 및 배경의 변화들을 겪으며 살아 남았다. 당연히 박물관들도 이러한 변화에 맞춰 자신을 변화시켜야 한다. 박물관의 변화는 매우 느리고 (한국의 경우는 매우 예외적이다) 또한 장시간 동안 뒤쳐져 있기도 한다. 그로 인해 박물관들은 방치되고, 박물관들이 봉사해야 하는 지역사회의 관심에서 멀어지거나 관심을 잃기도 한다. 그 결과 박물관들은 잊혀지거나 때로는 갑자기 희망에 찬 변화가 시작되기도 한다. 잊혀져 있던 박물관에게 변화를 위한 자금과 인력이 제공되어 새롭고 빛나는 문화 시설로 재탄생 하기도 한다. 본 논문에서는 이러한 극적인 변화를 이루어낸 네덜란드와 오스트리아의 박물관 사례 세 가지를 발표하고자 한다.